Atletas no Exército Brasileiro

Jogadores de basquete tornam-se oficiais do Exército Brasileiro, para disputar e defender a patria nos jogos militares no RJ.

Em Fevereiro treinei um mês com a equipe de basquete do Qatar - Army (nome sugestivo, não!?).

O que achei interessante é que esses atletas treinam e disputam o campeonato nacional, pelo time do exercito, e além disso tem suas obrigações, como militares.

Esses atletas tem suas atividades militares, como qualquer outro (com redução de jornada, para poderem defender o time). São obrigados a fazerem exercícios no deserto, irem pro quartel, e inclusive defender a nação se solicitados.

Será que os atletas brasileiros vão seguir carreira no exército, ou após os jogos vão pedir baixa?

O Exército Brasileiro é uma das poucas entidades no Brasil que respeitamos e admiramos, por ser uma entidade séria. Esperamos que continue assim.

André Santos

Perdi meu patrocínio e agora?

Hoje, li uma matéria, até um pouco antiga, em que um clube tradicional do basquete brasileiro, veio a público falar que perdeu dois dos patrocinadores principais.

Segundo a assessoria de imprensa, já estão conversando com outros patrocinadores, em potencial.

Esse é o tipo de erro muito comum nos clubes brasileiros, inclusive em clubes que aparentemente tem uma boa estrutura.

O patrocínio representa, em muitas das vezes 100% da receita dos clubes, então deve-se ser essa a prioridade número um de toda a entidade (todos departamentos de gestão devem dar sua contribuição para a gestão desse recurso). Não se pode esperar o fim do contrato para perguntar ao patrocinador se ele vai querer renovar ou não.

Seis meses antes do término do contrato com o patrocinador, já deve-se ser fechado um novo contrato. E caso isso não ocorra, é o período que o departamento de marketing terá para procurar novos parceiros.

Seguindo esse procedimento o clube não será pego de surpresa, e saberá quais serão suas reais possibilidades para as próximas gestões.

E caso não consiga renovar com o patrocinador, ou não consiga fechar novas parcerias, deve-se na gestão seguinte usar o fundo de emergência, o qual deverá ser criado com recursos vindos de gestões anteriores. O ideal é reservar pelo menos 5% de toda a receita gerada anteriormente.

Dessa forma os clubes estarão bem preparados para as épocas de escassez.

André Santos

Renê Simões - Futebol Masculino e Feminino

Ó técnico de futebol Rennê Simões, em entrevista exclusiva ao site Futebol Sem OFF (video).

Fala sobre seu trabalho no futebol feminino e masculino, entre outros assuntos.

Para quem gosta de futebol e cultura, assista.

Parabéns Darci Filho pela excelente entrevista.

ROI & Projetos Esportivos

ROI - Return On Investment, traduzido para a Lingua Portuguesa, Retorno sobre o Investimento, é uma ferramenta muito usada em finanças para mensurar qual a taxa de retorno que um projeto irá gerar.

Imagina que você vai apresentar um proposta de patrocínio esportivo para uma empresa, e quer pedir um determinado valor. Lógico que a empresa vai querer saber o que ela vai ganhar em troca, é aí que entra o ROI. É através do ROI que você vai poder justificar o porquê dessa empresa investir na sua equipe, ou seja, você vai ter que apresentar, no mínimo um ROI positivo.

Um equivoco muito comum que a equipe de marketing do clube geralmente comete ao apresentar a proposta de patrocínio para as empresas é não mostrar a taxa de retorno que esse investimento irá gerar, e outra, para um investimento ser aprovado por qualquer departamento financeiro ele precisa dar um retorno, do que chamamos em finanças de : "taxa mínima de atratividade", ou seja, Selic + 5,0%, caso contrário o projeto não será aprovado.

Isso é uma premissa elementar em finanças, se vou investir um valor e ele não der um retorno superior, a renda fixa, então não tem porque correr o risco de investir no projeto. E é por isso que muitos projetos não são aprovados pelos patrocinadores.

André Santos - Atleta e Especialista em Administração Financeira